De eigenaren van een onderneming hadden besloten te verkopen en wilden het proces laten leiden volgens een standaard die institutionele kopers serieus zouden nemen.
Aanpak
Wij hebben de onderneming gepositioneerd, de documentatie opgesteld, de due diligence tussen de partijen gecoördineerd en de onderhandelingen tot aan de closing ondersteund.
Resultaat
Een gestructureerd proces met een helder tijdpad, consistente antwoorden in de due diligence en eigenaren die de onderneming konden blijven leiden terwijl de verkoop vorderde.
Een groeiende onderneming bereidde zich voor op haar eerste institutionele ronde en moest voldoen aan de standaard die institutionele investeerders verwachten.
Aanpak
Wij hebben het investeringsverhaal, het financiële model en het investeerdersproces opnieuw opgebouwd, en een dataroom ingericht die vragen beantwoordde voordat ze werden gesteld.
Resultaat
Een onderneming die klaar was voor institutionele toetsing, met een case die haar investeerders rechtstreeks aan hun investeringscomité konden voorleggen.
Na een investering ontving de raad van commissarissen van een portfoliobedrijf inconsistente rapportages, en besluiten waren moeilijk te herleiden.
Aanpak
Wij hebben de KPI-architectuur vastgesteld, het vergaderritme van de raad van commissarissen bepaald en de verantwoordelijkheden binnen de directie in kaart gebracht.
Resultaat
Rapportage volgens institutionele standaarden, een raad van commissarissen die dezelfde informatie in dezelfde vorm ontvangt, en een helder eigenarenchap van besluiten.
,_160809,_ako.jpg){kind=link}
